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上海电气召开2025年集团干部大会
2025年01月15日  

1月13日下午,上海电气召开主题为“夯实基础,拐点形成翻新篇;创新引领,务实笃行促发展”的集团干部大会。上海电气集团党委书记、董事长吴磊在会上强调,2025年是上海电气的“管理提升年”,要以“四梁八柱”,即四项重点工作和八大专项行动为抓手,不断巩固优势基础、不断培育未来新增长极、不断释放发展的动力活力,推动集团高质量发展。会议由集团党委副书记、市机电工会主席朱兆开主持。

会上,吴磊简要回顾了2024年上海电气重点工作。他表示,过去一年,上海电气着力服务国家战略,体现担当作为;着力强党建,引领集团高质量发展;着力谋发展,统筹规划拓展新增量;着力优管控,推动改革落地见实效;着力重科技,打造有组织的科技创新体系;着力建队伍,持续激发干部人才动力活力;着力化风险,有序推进风险处置化解工作。 


针对下阶段工作,吴磊强调了四个方面的重点工作。他指出,坚持党的领导,党建引领赋能产业发展。要在加强理论学习和政策研究中找方向、找遵循;要深入推进党建与经营相融合,推动党建创新,抓好基层基础,推动基层党组织找准党建与经营工作相融合的着力点;要推进文化建设,营造良好氛围,不断丰富企业文化落地实践措施,开展好群众性文体活动;要把全面从严治党落到实处,坚持严的基调,深化完善“四责协同”机制。坚持战略引领,一盘棋制定好发展规划。要结合国家和上海战略发展方向、相关产业政策、国资国企改革发展新要求,从集团全局出发,聚焦主责主业,兼顾当前与长远,统筹做好集团各项发展规划。坚持结果导向,高质量完成年度目标任务。各产业集团要立足当下,站在支撑中国工业发展的高度,以舍我其谁的姿态,谋划长远,聚焦重点,形成突破,确保完成2025年的经营目标任务。坚持安全底线,加大风险处置化解力度。要多措并举推进风险化解,自我加压,持续化解存量风险;要将关口前移统筹防控风险,完善风险排查和研判机制,完善内控约束机制;要夯实安全基础,统筹发展与安全的关系,实现事中控制、事后处置向事前预防转型,以高水平安全保障高质量发展。 


为了更好聚焦形成核心竞争力,吴磊强调,集团党委将着力推进“八大专项行动”,包括:服务国家战略专项行动、经营业绩提升专项行动、产业能级提升专项行动、管控提质增效专项行动、科技攻关突破专项行动、市场协同拓展专项行动、资本服务产业专项行动、干部人才培养专项行动。


会议期间,上海电气集团党委委员、常务副总裁董鑑华代表集团与各产业集团签订2025年度经营目标责任书,明确了各产业集团的发展目标和责任。同时,会议还举行了工会“一日捐”活动,以及2024年度集团干部选拔任用“一报告两评议”工作。


上海电气副总裁肖卫华、财务总监傅敏分别作条线重点工作部署。正规赌钱软件app与上海海立(集团)股份有限公司分别作高质量发展经验交流。 


集团领导班子及高管、总部职能部门负责人、产业集团及直属单位领导班子成员和重点企业党政负责人、老干部参加会议。