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职工“家门口”的心灵驿站
2019年03月20日  上海电气人力资源有限公司

从托养托管职工诉求和期待入手，实施积极精神关爱，重视人文关怀和心理疏导，是培育职工群众自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态的有效路径。公司党委以优化创新精神全力推进托养托管职工“家门口”的人文关怀和心理疏导。 “一张椭圆桌、几把靠背椅、书报架、清茶满屋香”，经过区域工作人员精心布置的疏导室，一进门就让人有家的温馨感觉。这是各区域工作站建立的心理咨询点，心理疏导驿站、阳光驿站、心理疏导点和“一室一角”，通过建平台化解职工急难忧愁，开窗口疏导职工心理雾霾。有近90%以上的初信初访得以化解。

组织保障，坚持人文关怀，建设有追求的工作站

13个区域党支部（工作站）分布在本市各区县镇，每个工作站配备着3——4名工作人员。每个团队成员精简高效、一专多能、统筹使用。党支部（工作站）始终坚持“人文关怀”，不仅从思想角度教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人；更从人性的角度尊重人、理解人、关心人、帮助人，满足职工群众的思想需求和心理需求，培育良好的健康心态，塑造健全人格。一是“一核多层”的功能定位。区域工作站以党建引领为核心，关爱服务离岗职工为重点，区域党建、信访维稳、推荐上岗、结对互动等为拓展延伸的“一核多层”功能定位。二是“一核多点”的服务网络。由区域管理部牵头，负责对区域工作站的建设、协调、管理、保障等工作。做到组织延伸、服务延伸、项目活动延伸，构建“一核多点”的服务网络。

情感认同，倡导理性平和，建设有温度的工作站

坚持创新方式、拓展载体、扩大覆盖，体现“人文精神”、做好“人文关怀”、善用“心理疏导”，不断提升对区域党支部（工作站）的认同感、归属感和满意度。党支部坚持以人为本，服务托养托管职工，着力把工作站建设成为职工“家门口”的精神家园。成为服务托养托管职工的平台和推进融入社区治理创新的重要阵地。

坚持价值导向，站点中通“平台”。普陀西区域党支部开设了“今天我主讲”，以初心篇、健康篇、政策篇、创新篇、素质篇等课程；通过开展“高效、幸福、共享”读书之旅，做一次“幸福朗读者”、品一部“生活启示录”、换一抹“触手可及的书香”，助力离岗党员的心智发展和心理健康成长。这里，不仅是学习驿站，更是心灵港湾，让站点中通“平台”。区域党支部坚持以离岗职工需求和特点为出发点，努力使管理、项目、服务等各个环节能够满足托养托管职工需求，既考虑“给什么”，更考虑“要什么”，赋予党支部的活力和生命力。

积聚高人气，积攒好口碑。区域党支部（工作站）用真心诚意和智慧汗水打造人文关怀和心理疏导点的精品、标杆，发掘离岗职工个体内部的积极能量，培养离岗职工形成积极向上的社会心态，鼓励他们把个人价值与社会价值协调起来、统一起来，不断激发和汇聚正能量，凝聚人心，为离岗职工提供坚定强大的精神支柱，成为了离岗职工“家门口”不可或缺的心灵驿站。